TYÖKALU UUDISTUMISEEN
Uudistu -valmennusohjelma on työkalu kokonaisvaltaiseen uudistumiseen yrittäjille, omistajille ja ylimmälle johdolle. Se on rakennettu erityisesti valmistavan teollisuuden uudistumistarpeisiin, mutta siitä hyötyy suurin osa yrityksistä. Uudistu -valmenusohjelma auttaa tunnistamaan markkinoiden ja uusien teknologioiden tarjoamia mahdollisuuksia ja hyödyntämään niitä omassa liiketoiminnassaan.
Teknologioiden nopea kehittyminen ja yritysten toimintaympäristön muutokset luovat yrityksille painetta jatkuvaan uudistumiseen. Uudistumistarve voi syntyä myös liikevaihdon tai kannattavuuden laskusta, asiakkaiden muuttuneista tarpeista, uuden ohjelmiston käyttöönotosta tai vaikka halusta kasvaa ja kansainvälistyä.
Yritysten välinen kilpailu tapahtuu yksittäisten tuotteiden ja palveluiden sijaan kasvavissa määrin liiketoimintamallien välillä. Tämä tarkoittaa erilaisia ansainta- ja toimintamallien miettimistä sekä mahdollisesti muutoksia tuotekehityksessä ja materiaalihankinnoissa.
Uudistu -valmennuksen tavoitteet
Tämä konsepti toimii ja on yrittäjäystävällinen eli ilmapiiri on avoin ja sanoisin paras mahdollinen.
Yrittäjä – toimitusjohtaja
UUDISTU VALMENNUSOHJELMAN SISÄLTÖ
OSA 1
MUUTOSHALU JA MUUTOSTRENDIT
MAAILMAN MUUTOS
Mihin meidän on varauduttava tulevaisuudessa?
Maailman muutos-osiossa käydään läpi maailman muutosta, megatrendejä, teknologian muutosta ja tunnistetaan sieltä asioita, jotka tulevat vaikuttamaan omaan liiketoimintaasi.
Ensimmäinen osio on yleensä avoin kaikille halukkaille ja sen tarkoitus on herätellä ihmisiä ja saada heidät ajattelemaan laatikon ulkopuolelta.
OSA 2
UUDET BISNESMALLIT
UUDET BISNESMALLIT
Miten saavutamme ylivoimaisen kilpailuedun?
Toisessa osiossa keskitytään uudenlaisten liiketoimintamallien luomiseen. Tulevaisuudessa kilpailuetu ei koostu patenteista tai tavaramerkeistä, vaan pienistä monimutkaisista yksityiskohdista koostuvista kokonaisuuksista. Yksi merkittävimpiä kilpailuedun lähteitä ovat ansainta- ja toimintamallit, jotka pohjautuvat todelliseen asiakasymmärrykseen – asiakkaan ongelman ymmärtämiseen ja sen ratkaisemiseen ylivoimaisella tavalla.
OSA 3
ÄLYKÄS TUOTANTO
ÄLYKÄS TUOTANTO
Miten tuplaamme tuloksemme?
Älykäs tuotanto -osiossa keskitytään kannattavan liiketoiminnan rakentamiseen. Kaikesta työstämme jopa 60 & on tutkimusten mukaan hukkaa, josta asiakas ei ole valmis maksamaan. Lisäksi resurssiviisaita tuotantomenetelmiä käyttäen löydetty säästöpotentiaali on yleensä vähintään 3 % liikevaihdosta. Taloudellisten säästöjen lisäksi tuotetaan ympäristösäästöjä, kun raaka-ainekäyttö ja jätemäärä vähenevät.
OSA 4
Uudistuksen läpivienti
UUDISTUKSEN LÄPIVIENTI
Miten uudistus viedään käytännössä läpi organisaatiossa?
Uudistuksen läpivienti on viimeinen koulutusosio, jossa käydään läpi miten muutos viedään vaiheittain ja onnistuneesti organisaatiossa läpi ja miten pystytään vähentämään muutosvastarintaa henkilöstön sitouttamisen kautta. Lisäksi pohditaan ja varmistetaan, että muutokselle saadaan riittävästi resursseja (raha, aika, osaaminen), jotta muutos onnistuu.